2012年8月29日 星期三

客製化與低價搶市場

每個人都不一樣
就像每個人喜歡的口味,酸甜苦辣各有不同,禮儀套裝只是把大家幾乎都會用到的東西列進去,行禮如儀,讓大家省事。
禮儀工作也有它藝術化的一面,傾聽是必要的修養,還有敏銳的巧思,善解的慧心,才能陪伴家屬走過傷心河 。

並不是花大錢就會圓滿無憾,就像中醫師張步桃先生一直推廣的中醫藥四字訣 簡 便 廉 效,禮儀也是一樣的。簡單 方便 價廉 有效,拿掉不必要的話術,讓家屬有超值的感受。它的圓滿與否,受到幾個原因的影響,禮儀師的經驗 忙碌程度 用心與否 /場地/物料供應/後勤支援/協辦人力等等。
這和中醫有點像,不是說吃昂貴的人蔘鹿茸 冬虫夏草 就有效,要對症下藥才有效,對症的藥也許一包幾十元就能治好。但是人性普遍的向聲背實,總認為貴就是好,廣告大就是專家,卻不知道 如果薪水爛,大公司裏,好的禮儀師就跑光了,大家都要生活呀。 好的禮儀師離開大集團,他唯一能帶走的就是無價的經驗了,大公司還有一條禁止競業條款,離職後要一段時間才能再做這行,雖然我認為這條在法律上不容易告得成,大家總是要小心。
大公司的強項在於財力強,可以買下大建築,大土地,裝潢門面,打大廣告,但是這些事情和家屬關係並不大,進了大公司的會館一樣要付錢 ,進了民營的佛堂也一樣付錢,場地也差不了多少。那現在的差別就是在那個旗艦店的裝潢了。一個真實的故事,去年接了一個案子,是在大公司談過的客戶,結果又約我們協談為他的父親預約後事處理。我一邊聊天,一邊記下他的重點,同時思考著如何讓整個流程更順暢,後來我拿下了這一件個案。全程結束後,和家屬成了朋友,家屬告訴我,他們曾在大公司待了兩個鐘頭詢問承辦情形,值班禮儀師完全不作筆記,有一搭沒一搭的,只有場地可以,其它 ""人""的因素都讓他搖頭,所以這件不小的個案他寧願相信我來承辦。

人際上有一些雷區,我們一直會提醒家屬,要推派一個窗口,這樣大家的意見才能統一,禮儀師才不會無所適從。傳話會造成很多誤解,最好的方法是請家屬內部研議一個共識,然後禮儀師照著大家的決議去實行,排定流程讓大家做得比較順暢。

以標準套裝加以客製化有很大的好處,最大的優點是便宜 效果不差。因為在標準架構底下,所有大家會用到的東西,例如 棺木 花山佈置 靈堂 壽衣 法事,這些都有選項,就像樂高積木一樣,可以很快的排列組合出想要的整組物件。再來就是把佈置加入個性化的巧思,就不用大家的花山都一樣,這樣做既保有套裝化的經濟整齊,同時讓有心的家眷可以多為先人做點事,到場的親友也會對設計出的式場和流程有較高的滿意度。

以往常常有一個弊病,某些公司,禮儀師的薪水一大部份來自於客戶的更添費用,所以不入流的人就油門猛踩,總是希望多榨些油出來,甚至還有禮儀師的治喪協調會一開八九個鐘頭,中間還休息吃便當,為什麼會搞成這樣,就是要複雜化,要多磨些錢出來,這是真的。通常在展場,以中等的家庭來說{一個小時}的重要親眷開會時間是合理的,就物料選一選,流程大綱排好,選豪華版的客戶禮儀師多給些優惠誠意,這樣就可以散會準備訂廳爐 印訃聞。


有很多同業和友人都提出了極低價的禮儀套裝,我們一直不願意這樣做。是有一些原因的,首先,這幾年殯葬的成本和其它原物料一樣都是坡度上升的情況,不管是人力或進貨都沒有下降空間。曾經仔細看過一些報價單,有些前輩非常肯定的說,那個價錢可以做,我拿回來看了幾天,發現它是有一些問題的

首先,它的設定是說在台北館內,一切流程都想得非常簡單理想化,要不就是乾脆比照某大集團,反正契約沒有明寫的就是一律加錢 。例如 接體,他認為就是一趟單純的從醫院接進館,那如果路遠,而且要先繞回家,或是先回家助念 洗SPA,化得美美的再進館,那絕對是不一樣的成本。例如 設靈堂,是自宅,要環境美化或是布幔要很多,供花要改成蘭花盆栽,水果 紙錢等等在治喪期間都要張羅充份,--------------------禮儀的事項很煩瑣,如果物料成本原以為十萬,可能因為流程物料要讓家屬不煩惱,很快就會再增加幾萬元,還有各地成本不一樣,光是一組較優的花山,中部可能就比台北貴二萬以上,所以低價的套裝是可以做,但是它的先決要件就是講清楚,所有的提供內容和地點就是按表操課,大家心知肚明 心甘情願,所有的更動幾乎都要加費,不要有後話。






而鄙人觀察到,目前許多以極低價來攬客的方法,多數資深禮儀師是門面,實際上是以外包型式交給其它人去做,這樣把量衝大有規模經濟,也未嘗不可,只是家屬心中也要有一把尺,一分錢 一分貨,總不能拿了極低價,再來要求一切要走高檔路線,要求禮儀師的資歷,這樣雙方就不好相處了。 就實際經驗來看,多數家屬並不會承認自己拿到的是偏離市場行情的價格,反而是認為雙方簽訂的套裝,就是要有水準以上的表現,這個水準以上的認知,就是代工者極為痛苦的地方,因為洽談的人根本沒考慮太多,目標只是把案子拿回來做,而實際工作的禮儀師很辛苦,因為他的成本非常緊,甚至連要送幾十條毛巾都很難。這樣工作的人就會變成夾心餅干,他很難顧及公司和家屬雙方的要求。而且常常到最後會發現,所謂超低價的套裝,履約完後,不是太陽春家屬不滿,就是追加額太高,家屬覺得被騙了,雙方的感覺都不好。我常常說,合理的跟家屬收十萬元,只要是雙方談好的,家屬不會生氣,但是如果是一直衍生出來的幾百 幾千匯聚成一筆大錢,家屬就會抓狂,這是尊重客戶與否的問題。過度計較不厚道反而會害了自己。



我寧可讓家屬自己訂預算,我們再來量身訂做,詳列單項內容。明白的讓家屬知道,精確的內容和服務範圍,這樣雙方履約的時候,彼此的認知不會有大差距,才能有好的滿意度。
禮儀工作有很多服務面的事項是非常不好計價的,例如,臨終前,禮儀師要先跑醫院或自宅幾趟,這些都有可能,家屬的治喪流程可能更改,治喪期中家屬需要的東西一直增加出來,不一定樣樣能收錢。所以這些沒有考慮的因素詳細的想過之後,就會知道某些極低價套裝的出現,只是搶市的用途,如果自己履約,終究會害到自己。如果是衝案量,以量制價,給助理練習用的,那就要慎重控管品質。

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